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El haber trabajado por veinte años en las mejores compañías multinacionales me enseñaron a mirar las finanzas desde otra arista. Palabras como disciplina, control, seguimiento, estrategia, análisis, norma, y ética, describen a estas compañías y han sido, desde mi perspectiva,  factores determinantes, para ser exitosas en lo que hacen.

Por contraste, los últimos seis años de mi vida, por mis manos pasaron los estados financieros de más de cien (100) empresas colombianas, entre pequeñas, medianas y de familia, donde en una gran mayoría, el común denominador ha sido, manipulación, desinformación, desconocimiento, falta de mentalidad estratégica y en general falta de ética, factores estos que muestran los pobres resultados de estas empresas, y que se refleja en competitividad de la industria colombiana. Desafortunadamente, se evidencia que personal clave como contadores, tesoreros y revisores fiscales, adolecen de las competencias necesarias para apoyar a la gerencia y a sus propietarios, en la conducción de sus empresas.

Gran parte del problema radica en que la contabilidad es una herramienta deficiente, y se queda corta, pues no dice nada de la capacidad de la empresa para cumplir sus compromisos venideros en materia de inversión, de pago de pasivos y cancelación de impuestos, de incremento en capital de trabajo, y reparto de dividendos, aun cuando el resultado haya sido positivo en su estado de pérdidas y ganancias. Es por  esto, que existe una gran tendencia a incrementar a cambio, el uso de flujo de fondos, utilizando las técnicas de flujo de fondos descontados, en especial las del valor presente neto (VPN) y utilizar cada vez menos los estados contables tradicionales.